市场定位是宠物店ꦺ业务的核心理念，也是能否赚到钱的关键。定位不是一劳永逸的。你的定位在今天赚到钱了，并不意味着明天也能赚到钱。

    经营管理者要对贸易市场班次恢复震慑力。当一款 或很多个赢利大型项目开始了逐渐衰老或相关于于相互竞争者的说达不着实际的阶段，只要你会研究分析情况了：划算模式的情况或者由于相互竞争中相关于的内部管理的效率欠缺?并后找寻对待心思——在新的外部链接区域下再位置……

    与时俱进，重新定位，这样才能在瞬息万变的市场中找准方向，乘风破浪。

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