1.首先需要建立良好的采购计划和采购流程，减少库存的积压，在一定程度上就能降低宠物店的成本。

　　2.建设好的的找货源途径，普遍猴子猫舍找货源也都是是以找货源量的尺寸大小来算市场价的，找货源多清新市场价低。如果针对于微商中小猴子猫舍来是不能有机会成批处理找货源的，这种时就条件我们大家建设好的的找货源途径。 　　3.创立报损缘由，这对于用具的质保期及其破坏都须得个比较好的报损缘由，避免破坏量。 　　4.技术人数管理，招聘要求有实践经验的技术人数管理，一款更优秀的猫狗店技术人数管理能够 有助于猫狗店降每人的投资成本。

　　5.宠物店可以做零库存的销售模式，这样可以大大规避货品方面的风险，同时也能降低采购的成本。

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