惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、有备无患。售卖相关人员的热忱与缴情危害着售卖营业收入，以店家要有长久的经营指标，让服务员们明了的访谈提纲寵物店月月的售卖指标、的操作卡。实行苛刻的操作制度和要，让服务员们掌握这只是自己需要要做的人和事，在服务员会比较方便造成散慢心理素质的五月份，尽早了解项目，应当充分人的生活方式和的操作。　　二、提高执行力什么模范。现场店长便是店的主心骨羊，而最为这样主心骨羊要给店长们具备模范的用，直接有效充分的灵活运用奖惩监督机制，而关于行为 好的人员享受奖赏，在店长中提高执行力什么操作中杰出典范，并积极行动进取宣传点，让这个人员和我打造正个技术团队。而关于行为 不积极行动进取的人员，要分配给自己操作中，给自己计划和方位，增加操作中价格竞争和危機感。　　三、勤的相处。事出必有因，营业员们出现了自由散漫干涉现象需要有其重要性的缘由，看作人事经理要勤的相处，熟知 营业员的内心世界需求，写出营业员运行不自动的根本原因，那样功能对症治疗下药，搞定的问题。

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　　作为加盟宠物店❀的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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